Soluzioni

Un metodo integrato

Le soluzioni che abbiamo sviluppato hanno al centro un metodo integrato che vede al centro il nostro digital tool per il feedback continuo e la gestione degli OKR in ottica di sviluppo e coaching orientato alla crescita e oltre 30 anni di esperienza nella formazione e consulenza dei Dipartimenti HR.

I nostri strumenti

Un approccio gestionale agile basato su una nuova cultura della valutazione orientata allo sviluppo e alla crescita.

Digital Tools

Utilizziamo strumenti digitali per la gestione e monitoraggio del feedback continuo e il monitoraggio degli obiettivi assegnati alle persone.

Coaching

Facciamo coaching rivolto alle persone della funzione HR su come facilitare e guidare il processo di cambiamento all’interno dell’organizzazione e come aiutare le persone a cambiare la cultura organizzativa in ottica sempre più di sviluppo e sempre meno di valutazione.

Modello K-Rev

Costruiamo una «Just Culture» aziendale, per il continuo sviluppo del well-being dell’organizzazione. Alleniamo la popolazione aziendale a dare e ricevere correttamente feedback continui in ottica di sviluppo, sia sui comportamenti sia su obiettivi.

Supporto data analytics e gamification

Progettiamo e forniamo indicazioni di sviluppo seguendo gli andamenti rilevati durante il progetto e rendiamo tutti questi dati estremamente semplici ed efficaci da rilevare ed utilizzare.

Trasformazione digitale

Vogliamo aiutare il management e l’azienda a registrare e analizzare i dati utili allo sviluppo delle potenzialità delle persone presenti in azienda. La Suite 2.0 K-Rev per il feedback continuo e la gestione degli OKR è lo strumento ideale perché semplice e integrato.

Evoluzione culturale

Il raggiungimento dei risultati dipende dallo sviluppo e dal benessere delle persone che formano l’organizzazione. Integrando un approccio data-driven ai cambiamenti aiutiamo le organizzazioni ad individuare i propri bisogni e obiettivi per crescere e svilupparsi.

Innovazione di processo

Lavoriamo per facilitare il processo di cambiamento all’interno dell’organizzazione, trasformando la cultura organizzativa in ottica sempre più di sviluppo e sempre meno di valutazione.

Metodo

Valorizzare le risorse umane promuovendo la loro crescita personale e professionale

Trasformazione digitale

Vogliamo aiutare il management e l'azienda a registrare e analizzare i dati utili allo sviluppo delle potenzialità.

Innovazione di processo

Lavoriamo per facilitare il processo di cambiamento all'interno dell'organizzazione, cambiando la cultura organizzativa

Evoluzione culturale

Il raggiungimento dei risultati dipende dallo sviluppo e dal benessere delle persone che formano l’organizzazione.