In azienda te lo chiedi tutti i giorni: come dire di NO in modo efficace?
Oggi un tuo collaboratore ti ha fatto una richiesta. Ma tu non puoi accoglierla, devi dire di NO. Come lo dici? Dire di no in azienda, non è cosa facile. Un no detto male ha il potere di incidere sulla produttività dei dipendenti, sul loro attaccamento...
Quando è il momento giusto per dare feedback ai collaboratori?
Di quanto il feedback sia importante ne abbiamo parlato approfonditamente qui. Ma quello che devi sapere per non fare errori irreparabili è QUANDO dare il feedback ai collaboratori. Conoscere il momento giusto per dare un riscontro ai collaboratori è...
Cosa puoi fare per combattere la grande fuga dal lavoro?
Un giorno Carlo si sveglia e decide che è finita: dopo anni e anni di lavoro, si licenzia. Dall’ufficio milanese e dagli orari rigidi ha deciso di passare alla gestione di un piccolo b&b in un paesino di montagna. La sua fuga dal lavoro è fatta. Di storie...
Un manager in grado di delegare è un manager vincente: ecco come
Se fai crescere le persone, il successo e la crescita dell’azienda sono garantiti. Sì, va bene, ma come fare? La parola d’ordine è una: delegare. Proprio così, delegare è un processo fondamentale per il management di successo. Ma come si fa a delegare? E cosa...
