Remote working internazionale: la scelta delle grandi organizzazioni
Lo spazio lavorativo del futuro è in continua evoluzione. E una certezza esiste: non sarà quello a cui eravamo abituati e non avrà le stesse caratteristiche. Un luogo in cui le organizzazioni saranno riuscite ad abbracciare l’umanizzazione del digitale e i...
Cosa sono e perché sono importanti gli OKR
Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo. Come? Legando ogni azione ad uno specifico obiettivo, rendendolo così coerente, misurabile e...
K-Rev lancia una Survey in vista della release 2.0
Il team di K-Rev sta lavorando alla release della nuova piattaforma, la versione 2.0 di K-Rev, e per farlo, come sempre, siamo partiti dai bisogni delle aziende. Per questo il team Marketing ha deciso di realizzare una survey dedicata a HR director e...
La reprimenda: come comportarsi e cosa evitare
Ti sarà capitato di dover riprendere un collaboratore per l’ennesima volta. Ma adesso la situazione è diversa: ha davvero esagerato. Cosa fare? Di solito viene usata la reprimenda. Come funziona? Quando puoi usarla? Quali sono gli errori da evitare? Per...
Perché dovresti sempre registrare (bene) i feedback?
Te lo sei chiesto almeno una volta: "perché dovrei spendere tempo a registrare i feedback avvenuti durante l’anno?" Facile: se non registri il feedback non riuscirai a comprendere lacune, punti di forza, successi e insuccessi. E quindi non sarai in grado di...
Ecco 3 modi per creare felicità sul posto di lavoro
Nei giorni scorsi sul periodico statunitense The New Yorker c’era una vignetta che raffigurava una donna arrivata in ritardo a una riunione di lavoro e che, per giustificarsi, diceva “Sorry I’m late. I got caught up at home being happy” (Scusate il ritardo....
Come comunicare gli obiettivi al tuo team?
Se ci pensi bene è una cosa che fai tutti i giorni: comunicare gli obiettivi da raggiungere al tuo team. Da qui parte tutto, è uno degli asset fondamentali nella gestione delle persone. Ma lo stai facendo bene? Qui ti spieghiamo cosa vuol dire comunicare gli...
Cos’è la 4 day week: l’esperimento che fa lavorare 4 giorni a settimana
La settimana lavorativa di quattro giorni sembrava quasi un progetto mitologico. Complice la pandemia e l’evoluzione dei bisogni invece il futuro è già qui. Ma per capire meglio come la settimana corta possa influire sulla vita personale e professionale delle...
Errori in azienda: ecco perché dovresti conoscerli bene
Cerchi di evitarli, ma alla fine te li ritrovi sempre davanti. Abbiamo già parlato dell’importanza dell’errore nella gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Ma qui abbiamo deciso di andare davvero a fondo e capire come sono strutturati gli...
Come cambiano i benefit aziendali?
Secondo te i tuoi collaboratori sarebbero disposti a scambiare il loro premio di risultato con del tempo in più a disposizione? La risposta è ASSOLUTAMENTE sì. Questo vuol dire che il concetto di “benefit aziendali” si sta evolvendo per lasciare spazio al...
Fuga dei talenti: la parola d’ordine è employee engagement
I numeri e il clima che si respira nel mondo del lavoro sono chiari. Mantenere alto il grado di coinvolgimento dei collaboratori è fondamentale per non perdere talenti. Tra luglio e settembre 2021 sono stati 524.417 gli italiani che hanno deciso volontariamente...
Feedback nel management e la finestra di JoHari
Oggi in azienda hai applicato tutte le dritte sul feedback di cui ti abbiamo già parlato. Ma senti che manca qualcosa. In effetti qualcosa manca. Ed è il suo uso nel senso strettamente manageriale. Potresti scoprire che immaginarti la persona con cui ti stai...
